Temperamento Mánico-Depresivo-Autístico

Persona con temperamento mánico-depresivo-autístico y poca fuerza de otras componentes.

Tendencias probables:

Componente Normal adecuada y condiciones favorables:

• Sociable, pero reservado.
• Dialogante, pero sin embargo contemplativo.
• Sensible y quizá con tendencia a ser tímido.
• Puede presentar ideas abstractas y también expresarlas.
• Tiende a ser muy poco agresivo, franco, sociable. Este patrón esta acompañado frecuentemente por la combinación de una componente histeroide y paranoide débiles. 
• Puede ser difícil de llegar a conocer, pero son agradables en su relación con los demás.
• Las reacciones emocionales están estimuladas por lo que le rodea exteriormente y por sus propias ideas e imaginación.
• Tiene para él mismo unas normas de conducta muy severas.

Componente Normal parcialmente adecuada y condiciones poco favorables: 

• Frecuentemente se preocupa, sin necesidad, por dificultades imaginarias.
• Tiene una gran tensión interna sin mostrarla al exterior, se entiende mejor con otros que con el mismo.
• Tiende a ser un idealista poco práctico.
• Puede anhelar tener relaciones sociales pero vacila en iniciarlas.
• Cuando se desilusiona de otras personas tiende a rehuirles y a evitarles.
• En una reunión social puede sentirse torpe e incomodo y se aísla con demasiada facilidad.
• Puede enfurruñarse o ponerse ceñudo cuando las cosas se ponen en contra de él.
• Puede quedarse absorto soñando despierto.

Nota:

• Cuando el depresivo no es fuerte, hay menos temores y preocupaciones, pero el conflicto entre un deseo de sociabilidad y una tendencia a retraerse ante los choques sociales, es una gran desventaja.
• Cuando el mánico no es fuerte, los sentimientos de inferioridad, temores y recelos, son muy evidentes.
• Cuando se añade la componente epileptoide, al patrón temperamental, se presenta un nuevo conflicto entre una tendencia a dispersar su atención sobre varias cosas y una tendencia a dejarse absorber por los detalles. Tal persona puede tener una gran tensión interna.

Componente Normal totalmente inadecuada:

• Esta continuamente asustado y tiene temores irracionales (Neurosis de ansiedad).
• Puede llegar a tener una enfermedad mental con síntomas emocionales o imaginativos.
• A veces tiende a preocuparse tanto que es incapaz de tomar una decisión. 

Recomendaciones para relacionarse:

Para estimular su actuación:

• Expresele confianza en sus aptitudes.
• Apele a su imaginación.
• Muestrele la oportunidad que tiene para usar su versatilidad y adaptabilidad.
• Refuerce su entusiasmo.
• Pregúntele como efectuaría el trabajo.
• Neutralice el escepticismo y las vacilaciones posibles con optimismo.

Para instruir:

• Presente el tema con una cantidad razonable de detalles, pero no lo haga de manera confusa.
• Ayudele a calcular lo que será necesario realizar para alcanzar una nueva meta.
• Explique los antecedentes del trabajo.

Para realizar una crítica positiva:

• Alabe su trabajo cuando cumpla con los requisitos o estándares establecidos.
• Cuando los compañeros realicen comentarios favorables acerca de él, hagaselos saber. Sea  sincero y justo cuando lo alabe.
• Reconozca los problemas que ya han sido resueltos por él.
• Anímele para que continué realizando un trabajo eficiente.
• Alabe su buen carácter y sociabilidad.

Para realizar una crítica negativa:

• Reconozca sus buenas intenciones, pero haga constar brevemente sus errores y pregúntele que decisiones tomará para el futuro.
• Tenga tacto y sea diplomático.
• Hagale saber que usted todavía tiene todavía una buena opinión de él. 

Signos de descontento:

• Evita las situaciones desagradables.
• Pierde el entusiasmo para hacer esfuerzos.
• Se preocupa innecesariamente. Se enfurruña.
• No puede conseguir que se logren las metas propuestas. Demora al efectuarlas.
• Desea que las condiciones de trabajo sean mejores.
• Se escuda detrás de un muro de reserva. Utiliza pretextos.
• Puede abandonar su puesto sin avisar.

Condiciones favorables de trabajo:

• Se le permite de trabajar sin interrupciones y sin una supervisión demasiado estrecha. Puede estar sólo parte del tiempo.
• Tiene oportunidad de laborar con la gente sin necesidad de tomar la iniciativa.
• Se le permite elaborar planes constructivos al nivel de sus aptitudes.

Condiciones indeseables de trabajo:

• Se le supervise estrechamente.
• Esta forzado a iniciar relaciones sociales o de trabajo.
• Esta ocupado continuamente en actividades de grupo.

Dirección y supervisión en general:

• La supervisión necesitará estar dirigida para darles un estímulo ocasional y verificar si sus ideas están dentro de los límites prácticos.
• En otros casos, puede necesitar ser vigilado para verificar si enfoca su atención y no se dedica a soñar despierto.
• Necesita, algunas veces, que se le ayude, con tacto, para que se mantenga bien ajustado al grupo con el que trabaja.