Temperamento Histeroide-Paranoide

Persona con temperamento histeroide-paranoide y poca fuerza de otras componentes

Tendencias probables:

Componente Normal adecuada y condiciones favorables:

• Agresivamente egoísta.
• Puede carecer de respeto por la autoridad y por las demás personas.
• Puede no tener en cuenta los derechos de los otros, pero defenderá celosamente los propios.
• Tiene un gran deseo de conseguir riquezas y autoridad.
• Se achacara el mérito y descargará en los otros la culpa por los errores.
• Es terco, violento, puede ser un dirigente arrollador (tirano o dictador).

Componente Normal parcialmente adecuada y condiciones poco favorables:

• Puede ser suspicaz y vengativo.
• Inclinado a ser dominante y cruel.
• Es muy difícil de tratar.
• Puede ser duro y brusco, en su manera de tratar a los demás.
• No es de fiar.
• Puede ser tan pretencioso, que resulte inaguantable para sus asociados o compañeros.

Componente Normal totalmente inadecuada:

• Tiende a tratar de vivir sin trabajar.
• Indiferente al sufrimiento que pueden causar a los demás.
• Puede reprochar a los demás las malas consecuencias de sus propios actos.
• Es capaz de realizar los crímenes más violentos.
• Puede ser un criminal psicopático (Asesinos seriales).

Recomendaciones para relacionarse:

Para estimular su actuación:

• Haga resaltar aquellas acciones o situaciones que le reportan una ganancia y/o un reconocimiento de sus méritos inmediatos.
• Acentúe la continuación del éxito actual.
• Demuéstrele que al hacer el trabajo adecuadamente redundará en su beneficio.
• Impresionele con la importancia del asunto y con las posibilidades de asenso que le puede ofrecer (sea sincero y prudente).

Para instruir:

• Presentele los hechos con una cantidad razonable de detalles.
• Presente cualquier idea nueva relacionándola con sus creencias y puntos de vista.
• Presente las ideas importantes de una manera precisa y definida.
• Respete sus ideas cuando lo ameriten, pero establezca de manera clara en que puntos deben ser modificadas.

Para realizar una crítica positiva:

• Alabe su habilidad en conseguir la realización de los trabajos.
• Reconozca sus aciertos directa y personalmente.
• Reconozca sus méritos cuando realmente existan.
• Alabe su éxito personal mientras redunde en beneficio de la empresa.

Para realizar una crítica negativa:

• Sea directo y vaya al meollo del asunto.
• Sea firme y consecuente.
• Sea exacto, preciso y conciso al momento de presentarle los datos.
• No deje que le lleve ventaja en nada. Sea cuidadoso.
• Actué de inmediato.
• Explique a detalle los aciertos y errores en la realización de una actividad, de acuerdo a los estándares establecidos.
• Aplique con rigurosidad las sanciones a que se haga acredor, de acuerdo a las normas de la empresa.
• Resalta la responsabilidad personal.
• Insista en que sea constructivo.

Signos de descontento:

• Descuida el trabajo y disminuye la calidad.
• Insidioso, echa por tierra las buenas ideas de sus compañeros o autoridades.
• Se aprovecha de los demás.
• Dirige la oposición en contra de los intereses de la empresa.
• Se queja acerca de su falta de oportunidades y de las inadecuadas compensaciones.
• Se toma libertades y egoístamente descuidan los intereses de la organización.
• Descuidan y contravienen las normas y directrices de la empresa.

Condiciones favorables de trabajo:

• Se le rodea de un ambiente impresionante y tienen un cargo importante. Debería tener una autoridad limitada a no ser que tenga el suficiente control de sí mismo para que no abuse de su autoridad y no actué en su propio beneficio.
• Tiene la oportunidad de satisfacer sus deseos, siempre y cuando no perjudique a los demás compañeros o a los intereses de la organización.

Condiciones indeseables de trabajo:

• No tiene la oportunidad de satisfacer sus deseos de obtener dinero y/o prestigio.
• Esta en una situación en la cual los compañeros que se hayan a su alrededor obtienen más beneficios por su trabajo.
• Cuando existe una supervisión estricta y minuciosa.

Dirección y supervisión en general:

• Es necesaria una supervisión estrecha para que su comportamiento se acorde a las normas establecidas. Cuando trabaje con él sea firme y justo. 
• Esfuércese en encausar las tendencias egoístas y agresivas aplicando estrategias constructivas.