Temperamento Mánico-Paranoide

Persona con temperamento mánico-paranoide y poca fuerza de otras componentes

Tendencias probables:

Componente Normal adecuada y condiciones favorables:

• Violento pero humano.
• Tiene una gran energía arrolladora.
• Firme en sus convicciones.
• Acepta con facilidad la responsabilidad y la autoridad.
• Tiene facultades para un buen dirigente.
• Le gusta estar a la cabeza de los asuntos.
• Puede estar inclinado a presionar a los demás.

Componente Normal parcialmente adecuada y condiciones poco favorables: 

• Puede discutir con facilidad o fanfarronear con desparpajo.
• Esta inclinado a ser autoritario y dominante.
• Habla y actúa con rapidez y es difícil controlarle.
• Tiene tendencia a meterse en los asuntos de los demás.
• Puede ser suspicaz y vengativo.
• Tiende a creer que sus contratiempos son debidos a las circunstancias o por culpa de los demás.
• Esta inclinado a alardear.
• Su actividad tendrá un fin egoísta cuando el histeroide sea fuerte.
• Sin la componente autística, sus acciones serán osadas, bruscas y con poco tacto.

Componente Normal totalmente inadecuada:

• Tiende a reñir y ser peleonero.
• Puede ser altivo y despótico.
• Puede inmiscuirse en situaciones en las que no tiene autoridad o responsabilidad.
• Puede padecer delirios de persecución.
• Puede llegar en sus riñas o peleas a extremos peligrosos, incluso a cometer un asesinato.

Recomendaciones para relacionarse:

Para estimular su actuación:

• Muestrele la buena reputación y el reconocimiento que puede obtener de dicho asunto.
• Señale las posibilidades de relaciones sociales y de llegar a un puesto de dirigente dentro la empresa.
• Apelele a su espíritu de grupo y de equipo.
• Muestrele la oportunidad que tiene de usar sus aptitudes con grandes ventajas.
• Cuando el histeroide esta presente, señale lo que puede llegar a ganar.

Para instruir:

• Expongale los hechos de una manera clara.
• Relacione los hechos con sus creencias actuales y su posición dentro la empresa.
• Asegurese de que entiende lo que esta aprendiendo.

Para realizar una crítica positiva:

• Alabele de una manera personal y sin reservas.
• Alabele su aptitud para conseguir que las metas se alcancen.
• Hágale los comentarios y sugerencias de una manera compatible con el sentimiento que tiene acerca de su propia importancia.
• Anímele a que continué haciendo un trabajo eficiente.
• Alabe sus fuertes convicciones y su ímpetu de acción, siempre y cuando no estén basados en ideas falsas.

Para realizar una crítica negativa:

• Si necesita criticar algo, hágalo inmediatamente. Sea amable, pero serio.
• Sea exacto en la exposición de los hechos y hable de una manera directa.
• Si se muestran furiosos, mantenga su control, pero recuerde que su ira tarda en desaparecer.
• Si es necesario tome medidas disciplinarias, pero recuerde que puede considerar injustas hasta estas medidas.
• Respete sus sentimientos de auto-importancia y ayudele a llegar a una suolución constructiva en su comportamiento.
• Evite desanimarles.

Signos de descontento:

• Tiene propensión a intentar mostrarse superior a los demás, puede ser entrometido.
• Puede llegar a ser descarado y discutidor, esta a la defensiva de una manera agresiva o es belicoso.
• Puede ser suspicaz, vengativo y muy irritable.

Condiciones favorables de trabajo:

• Su trabajo le hace parecer importante.
• Está en el centro de los hechos y tiene la autoridad y responsabilidad compatible con sus aptitudes y dominio de sí mismo.
• Realiza un trabajo en el cual puede exhibirse de tal manera que puede justificar su orgullo.
• Su eficacia es reconocida públicamente.

Condiciones indeseables de trabajo:

• No es empleado su talento o aptitud.
• Su trabajo puede interferir con cualquier prejuicio que tenga.
• Tiende a sufrir cuando se le aplica una supervisión o subordinación mayores de las que pueden tolerar.

Dirección y supervisión en general:

• Debe supervisarsele para que encausen sus energías a actividades provechosas y ayudarles a que usen su violencia sin que resulten despóticos.
• Cuando están controlados pueden ser unos trabajadores excelentes.