Temperamento Mánico-Depresivo-Autístico

Persona con temperamento mánico-depresivo-autístico y poca fuerza de otras componentes.

Tendencias probables:

Componente Normal adecuada y condiciones favorables:

• Sociable, pero reservado.
• Dialogante, pero sin embargo contemplativo.
• Sensible y quizá con tendencia a ser tímido.
• Puede presentar ideas abstractas y también expresarlas.
• Tiende a ser muy poco agresivo, franco, sociable. Este patrón esta acompañado frecuentemente por la combinación de una componente histeroide y paranoide débiles. 
• Puede ser difícil de llegar a conocer, pero son agradables en su relación con los demás.
• Las reacciones emocionales están estimuladas por lo que le rodea exteriormente y por sus propias ideas e imaginación.
• Tiene para él mismo unas normas de conducta muy severas.

Componente Normal parcialmente adecuada y condiciones poco favorables: 

• Frecuentemente se preocupa, sin necesidad, por dificultades imaginarias.
• Tiene una gran tensión interna sin mostrarla al exterior, se entiende mejor con otros que con el mismo.
• Tiende a ser un idealista poco práctico.
• Puede anhelar tener relaciones sociales pero vacila en iniciarlas.
• Cuando se desilusiona de otras personas tiende a rehuirles y a evitarles.
• En una reunión social puede sentirse torpe e incomodo y se aísla con demasiada facilidad.
• Puede enfurruñarse o ponerse ceñudo cuando las cosas se ponen en contra de él.
• Puede quedarse absorto soñando despierto.

Nota:

• Cuando el depresivo no es fuerte, hay menos temores y preocupaciones, pero el conflicto entre un deseo de sociabilidad y una tendencia a retraerse ante los choques sociales, es una gran desventaja.
• Cuando el mánico no es fuerte, los sentimientos de inferioridad, temores y recelos, son muy evidentes.
• Cuando se añade la componente epileptoide, al patrón temperamental, se presenta un nuevo conflicto entre una tendencia a dispersar su atención sobre varias cosas y una tendencia a dejarse absorber por los detalles. Tal persona puede tener una gran tensión interna.

Componente Normal totalmente inadecuada:

• Esta continuamente asustado y tiene temores irracionales (Neurosis de ansiedad).
• Puede llegar a tener una enfermedad mental con síntomas emocionales o imaginativos.
• A veces tiende a preocuparse tanto que es incapaz de tomar una decisión. 

Recomendaciones para relacionarse:

Para estimular su actuación:

• Expresele confianza en sus aptitudes.
• Apele a su imaginación.
• Muestrele la oportunidad que tiene para usar su versatilidad y adaptabilidad.
• Refuerce su entusiasmo.
• Pregúntele como efectuaría el trabajo.
• Neutralice el escepticismo y las vacilaciones posibles con optimismo.

Para instruir:

• Presente el tema con una cantidad razonable de detalles, pero no lo haga de manera confusa.
• Ayudele a calcular lo que será necesario realizar para alcanzar una nueva meta.
• Explique los antecedentes del trabajo.

Para realizar una crítica positiva:

• Alabe su trabajo cuando cumpla con los requisitos o estándares establecidos.
• Cuando los compañeros realicen comentarios favorables acerca de él, hagaselos saber. Sea  sincero y justo cuando lo alabe.
• Reconozca los problemas que ya han sido resueltos por él.
• Anímele para que continué realizando un trabajo eficiente.
• Alabe su buen carácter y sociabilidad.

Para realizar una crítica negativa:

• Reconozca sus buenas intenciones, pero haga constar brevemente sus errores y pregúntele que decisiones tomará para el futuro.
• Tenga tacto y sea diplomático.
• Hagale saber que usted todavía tiene todavía una buena opinión de él. 

Signos de descontento:

• Evita las situaciones desagradables.
• Pierde el entusiasmo para hacer esfuerzos.
• Se preocupa innecesariamente. Se enfurruña.
• No puede conseguir que se logren las metas propuestas. Demora al efectuarlas.
• Desea que las condiciones de trabajo sean mejores.
• Se escuda detrás de un muro de reserva. Utiliza pretextos.
• Puede abandonar su puesto sin avisar.

Condiciones favorables de trabajo:

• Se le permite de trabajar sin interrupciones y sin una supervisión demasiado estrecha. Puede estar sólo parte del tiempo.
• Tiene oportunidad de laborar con la gente sin necesidad de tomar la iniciativa.
• Se le permite elaborar planes constructivos al nivel de sus aptitudes.

Condiciones indeseables de trabajo:

• Se le supervise estrechamente.
• Esta forzado a iniciar relaciones sociales o de trabajo.
• Esta ocupado continuamente en actividades de grupo.

Dirección y supervisión en general:

• La supervisión necesitará estar dirigida para darles un estímulo ocasional y verificar si sus ideas están dentro de los límites prácticos.
• En otros casos, puede necesitar ser vigilado para verificar si enfoca su atención y no se dedica a soñar despierto.
• Necesita, algunas veces, que se le ayude, con tacto, para que se mantenga bien ajustado al grupo con el que trabaja.

Temperamento Mánico-Depresivo

Persona con temperamento mánico-depresivo y poca fuerza de otras componentes

Tendencias probables:

Componente Normal adecuada y condiciones favorables:

• Probablemente es alegre, alerta, activo y enérgico, pero puede tener periodos en los cuales se siente algo deprimido o desanimado.
• Abordable y amistoso, le gusta la gente, pero cuando esta en una fase de desanimación estas tendencias se notan menos.
• Se deja influir fácilmente por las condiciones o el ambiente, puede entusiasmarse enormemente o abatirse bajo el efecto de ligeros contratiempos.
• Es trabajador, pero su trabajo puede reducirse cuando esta desanimado.
• Adaptable, versátil y cooperativo.
• Mostrará fácilmente sus emociones.
• Le gusta las actividades variadas.
• Es capaz de concentrarse adecuadamente en su trabajo, pero también es capaz de trasladar su atención rápidamente cuando las situaciones lo ameriten. 

Componente Normal parcialmente adecuada y condiciones poco favorables:

• Puede empezar el día sintiéndose desanimado y cansado, pero más tarde sentirse enérgico y animado.
• Puede tener también periodos de irascibilidad, que serán probablemente breves. Espera que la gente entienda y perdone las explosiones de carácter.
• Puede mostrar signos de inestabilidad a causa de su facilidad para dejarse impresionar por lo que le rodea.
• A veces mostrara un efímero entusiasmo, durante el cual inicia proyectos y luego los abandona cuando se siente desanimado por los obstáculos o por la inesperada cantidad de trabajo que lleva consigo dicho trabajo.

Componente Normal totalmente inadecuada:

• Puede tener periodos de exaltación incontrolada, excitabilidad, inquietud y charlatanería; puede llegar a gastar dinero de una manera extravagante e impulsiva y sin ningún plan premeditado; es capaz de continuar una actividad hasta el extremo de llegar a perjudicarse físicamente; puede llegar a ser peligrosamente fanfarrón.
• Puede tener periodos de depresión e inactividad física y mental; puede descuidar sus responsabilidades hasta el punto de llegar a una perdida económica; puede sufrir la pérdida del apetito hasta un grado físicamente peligroso.
• Puede tener periodos de mezcla de los dos estados en los cuales está desanimado, pero inquieto y a presión y muy irritable, o bien, optimista y tan tranquilo o inactivo que no hace nada.

Recomendaciones para relacionarse:

Para estimular su actuación:

• Acentúe la parte social de los proyectos, tareas o propuestas.
• Refuerce su entusiasmo y asegurele que será bueno para él, tanto económica, social o laboralmente.
• Haga notar la parte estimulante de la propuesta y apele a su optimismo.
• Muéstrele la oportunidad de aprovechar su adaptabilidad y versatilidad.
• Muestre confianza en su aptitud para realizar el trabajo adecuadamente.
• Apele a su espíritu de grupo y de equipo.

Para instruir

• Presente los hechos con una razonable cantidad de detalles, pero omita detalles innecesarios.
• Asegúrese de que entiende y de que no es sólo que cree que lo sabe hacer.
• Hágale repetir lo que han aprendido.
• Use varios métodos de enseñanza para atraer su atención. Por ejemplo: presente su material de una manera espectacular.
• Ayudele al principio a resolver los puntos difíciles.
• Pídale su opinión acerca de lo que piensa de lo que se debería hacer.
• No le de en una sola dosis más trabajo del que puede manejar con comodidad.
• Ayudele a mirar todas las aristas de un asunto, antes de que empiece a actuar movido por su entusiasmo.

Para realizar una crítica positiva:

• Alabe frecuentemente el trabajo realizado de acuerdo a los estándares establecidos y anímele a seguir manteniendo o superando la calidad de este trabajo.
• Alabe cuando haya mostrado una prudente cautela en sus acciones o tareas.
• Dígale cuanto lo aprecia la gente.
• Alabe su buen carácter y sociabiliadad.
• Hable de las alabanzas que hacen de él los demás compañeros. "Oí que esta realizando un trabajo magnífico".

Para realizar una crítica negativa:

• Critique inmediatamente, cuando la situación lo amerite, pero con suavidad. 
• Hágale saber que usted cree que es una persona excelente, pero si los errores continúan... indique las consecuencias.
• Si explota mantenga usted su control y tranquilidad. Se le pasará pronto.
• Muestre como su actuación ha afectado a sus compañeros.
• Presentele el problema, luego anímele a discutirlo con usted.
• Hagale cambiar de actitud, con bromas en vez de regaños.

Signos de descontento:

• Expresión de rasgos depresivos.
• Parece que no puede realizar ninguna actividad adecuadamente.
• Demora al realizar sus tareas.
• Tiende faltar al trabajo más de lo normal o a causa de enfermadades o disgustos.
• Puede explotar de repente y luego tranquilizarse.
• Puede mostrar una alegría forzada.

Condiciones favorables de trabajo:

• Puede trabajar con otras personas.
• Hay un estímulo para comenzar el trabajo.
• Cuando se delegan los detalles y la continuación del trabajo a otros operarios.
• Hay una gran variedad de actividades.

Condiciones indeseables de trabajo:

• No tiene ninguna oportunidad de tratar con otras personas.
• Se requiere hacer trabajos muy detallados.
• Hay demasiadas distracciones.
• El trabajo le resulta monótono, aburrido y pesado.
• No se le da un trato amable y digno.

Dirección y supervisión en general:

• Tome en serio sus expresiones emocionales cuando estén sucediendo, no menosprecie su depresión. Evite intentar sacarlo de ese estado discutiendo.
• Cuando detecte síntomas de depresión,  opte darle un cambio de actividad o una oportunidad para entretenerse.
• Centre su atención, tanto como sea posible, más en los hechos reales que los aspectos emocionales de los problemas laborales.
• Mantenga en general una actitud amistosa al tratar con él.
• Ignore su mal humor ocasional, procurando que no afecte el trabajo o estado emocional de los demás compañeros.
• Haga notar que el sentirse deprimido no durará mucho tiempo.

Temperamento Histeroide-Autístico

Persona con temperamento histeroide-autístico y poca fuerza de otras componentes.

Tendencias probables:

Componente Normal adecuada y condiciones favorables:

• Intenta conseguir sus fines egoístas de una manera tortuosa.
• Evita responder cuando se le aborda directamente.
• Intenta a menudo intrigar y manejar las situaciones.
• Esconderá sus tendencias egoístas.
• Puede retraerse ante los impactos sociales.
• Puede parecer que acepta las instrucciones, pero en seguida no hacer caso de ellas.

Componente Normal parcialmente adecuada y condiciones poco favorables: 

• Es astuto y marrullero (intenta engañar con halagos).
• Es probable que se meta en intrigas que están al borde de la ley.
• Evita la crítica mintiendo u ocultando sus errores.

Componente Normal totalmente inadecuada:

• Es probable que sea demasiado impulsivo para tener éxito en sus intrigas.
• Puede dedicarse a intrigas de naturaleza criminal.
• Es probable que lo cojan o lo atrapen porque no sea capaz de esperar el resultado de sus intrigas.
• Puede ser un criminal psicopático.

Recomendaciones para relacionarse:

Para estimular su actuación:

• Muestre que el trabajo le ofrecerá una recompensa económica y una liberación de los choques sociales.
• Indique que el empleo le ofrecerá oportunidades para trabajar por su cuenta.

Para instruir:

• De instrucciones escritas siempre que sea posible.
• Reduzca al mínimo las discusiones como técnicas de enseñanza.
• Presente las instrucciones tan específicamente como sea posible y con una razonable cantidad de detalle.

Para realizar una crítica positiva:

• Alabele sólo cuando la calidad de su trabajo lo amerite.
• Reconozcale por su sutileza para tratar asuntos o manejar situaciones con otras personas.
• Elogie su habilidad para planear la manera de cumplir los objetivos de la empresa.

Para realizar una crítica negativa:

• Sea severo cuando trate de saltarse las directrices de la empresa.
• Actué inmediatamente cuando descubra intrigas personales contra la prosperidad de la compañía.

Signos de descontento:

• Aumenta su inclinación a ocultar las inquietudes suyas y de sus compañeros.
• Falta de interés en discutir el trabajo y los problemas conectados con él.

Condiciones favorables de trabajo:

• La supervisión se mantiene con un mínimo de contacto personal.
• Hay oportunidades para hacer planes.
• Hay poca necesidad de trabajar con otros compañeros.

Condiciones indeseables de trabajo:

• La supervisión no existe o es muy superficial.
• La supervisión no le permite planear los detalles de su propio trabajo.
• Se requiere una estrecha cooperación personal entre los empleados.

Dirección y supervisión en general:

• Haga confrontaciones y revisiones sin que las note demasiado.
• Presente las sugerencias o las instrucciones, directa y específicamente.
• Esté al pendiente para poder prevenir la existencia de intrigas.

Temperamento Histeroide-Mánico

Persona con temperamento histeroide-mánico y poca fuerza de otras componentes

Tendencias probables:

Componente Normal adecuada y condiciones favorables:

• Sociable, conversador, efusivo, pero dirigen su atención a los que pueden ser les útiles.
• Emotivo y amante de las diversiones.
• Extrovertido fácil de conocer.
• Puede causar una buena primera impresión.
• Tiende a valorar a los amigos por el provecho que puede sacar de ellos.
• Es leal, primero consigo mismo y en segundo lugar con su familia.
• Le gusta la animación y las emociones fuertes.
• Es probable que sea egoísta y poco considerado en todas sus relaciones.

Componente Normal parcialmente adecuada y condiciones poco favorables:

• Se esfuerza por conseguir un éxito personal y tiende a no respetar la ética.
• Puede emplear tácticas de presión sobre las otras personas.
• Puede confiar en el azar y gastar bromas.
• Hace amistades con facilidad, pero no puede conservarlas porque se aprovecha de ellas de una manera evidente.
• Muchas veces es descuidado, no planea sus actividades.

Componente Normal totalmente inadecuada:

• Quiere conseguir bienes sin realizar esfuerzo físico o mental.
• Puede crearse dificultades a causa de su afición a los juegos de azar y a las diversiones.
• Se de a la tentación con facilidad.
• Puede robar, pedir prestado un dinero que no piensa devolver y, generalmente, no respetan los derechos de propiedad de los demás.
• Puede llegar a ser un criminal psico-pático.

NOTA:

• Cuando la componente depresiva esta presente, los aspectos joviales, como la afición a las diversiones, son menos evidentes. Es probable que, a veces tales personas sean amargadas y cínicas en veces de ser cordiales y afables. Probablemente no son inquietos.

Recomendaciones para relacionarse:

Para estimular su actuación:

• Apele a su afición a las diversiones y a probar suerte.
• Haga resaltar aquellas situaciones que reporten ganancias inmediatas.
• Ofrezca incentivos sociales o económicos.
• Muestre las oportunidades que hay de emplear una personalidad con arranque.

Para instruir:

• Presente los hechos con una cantidad razonable de detalles, pero evite que estos sean de una manera confusa.
• Asegúrese de que entiende los temas y de que no suceda que solo crea que lo entiende.
• Ayúdese de métodos didácticos para captar su atención.

Para realizar una crítica positiva:

• Alabele sólo cuando se lo merezcan plenamente.
• Resaltele el trabajo realizado adecuadamente.
• Felicitele de una manera amistosa.
• Reconozcale el éxito personal obtenido.
• Alabe su energía y versatilidad.
• Dígale que se desempeño adecuadamente y/o con creces.
• Alabele de manera directa y personal.

Para realizar una crítica negativa:

• Critique inmediatamente. Sea amable pero serio.
• Hable de una manera directa.
• Demuestre que la acción ha afectado a otras áreas del departamento o equipo de trabajo.
• Aplique las sanciones acorde a los normas establecidas, indicándole que se comporte adecuadamente.
• Consiga que le presente alguna idea constructiva acerca de las actividades o proyectos futuros.

Signos de descontento:

• Se queja acerca de la remuneración.
• Descuidan el trabajo y molestan a los otros con una sociabilidad excesiva y bromas pesadas.
• Puede admitir factores especiales y olvidarse de las reglas del grupo.
• Se deja llevar con facilidad por la ira.
• Pierde el tiempo y descarga el trabajo sobre los demás compañeros.
• Puede mostrar varias formas de disipación.

Condiciones favorables de trabajo:

• Se desempeña en un ambiente impresionante y una asociación íntima con los demás compañeros.
• La paga esta en relación con la producción.

Condiciones indeseables de trabajo:

• Tiene trabajos o tareas monótonas.
• Es necesario una atención al detalle y el seguir los asuntos sistemáticamente.

Dirección y supervisión en general:

• Puede ser necesaria la supervisión  para ayudarle a controlar sus impulsos de egoísmo y la tendencia que tiene a ser superficial en sus modales y en su trabajo. 
• Será necesario realizar comprobaciones y revisiones de cuentas.

Temperamento Histeroide-Paranoide

Persona con temperamento histeroide-paranoide y poca fuerza de otras componentes

Tendencias probables:

Componente Normal adecuada y condiciones favorables:

• Agresivamente egoísta.
• Puede carecer de respeto por la autoridad y por las demás personas.
• Puede no tener en cuenta los derechos de los otros, pero defenderá celosamente los propios.
• Tiene un gran deseo de conseguir riquezas y autoridad.
• Se achacara el mérito y descargará en los otros la culpa por los errores.
• Es terco, violento, puede ser un dirigente arrollador (tirano o dictador).

Componente Normal parcialmente adecuada y condiciones poco favorables:

• Puede ser suspicaz y vengativo.
• Inclinado a ser dominante y cruel.
• Es muy difícil de tratar.
• Puede ser duro y brusco, en su manera de tratar a los demás.
• No es de fiar.
• Puede ser tan pretencioso, que resulte inaguantable para sus asociados o compañeros.

Componente Normal totalmente inadecuada:

• Tiende a tratar de vivir sin trabajar.
• Indiferente al sufrimiento que pueden causar a los demás.
• Puede reprochar a los demás las malas consecuencias de sus propios actos.
• Es capaz de realizar los crímenes más violentos.
• Puede ser un criminal psicopático (Asesinos seriales).

Recomendaciones para relacionarse:

Para estimular su actuación:

• Haga resaltar aquellas acciones o situaciones que le reportan una ganancia y/o un reconocimiento de sus méritos inmediatos.
• Acentúe la continuación del éxito actual.
• Demuéstrele que al hacer el trabajo adecuadamente redundará en su beneficio.
• Impresionele con la importancia del asunto y con las posibilidades de asenso que le puede ofrecer (sea sincero y prudente).

Para instruir:

• Presentele los hechos con una cantidad razonable de detalles.
• Presente cualquier idea nueva relacionándola con sus creencias y puntos de vista.
• Presente las ideas importantes de una manera precisa y definida.
• Respete sus ideas cuando lo ameriten, pero establezca de manera clara en que puntos deben ser modificadas.

Para realizar una crítica positiva:

• Alabe su habilidad en conseguir la realización de los trabajos.
• Reconozca sus aciertos directa y personalmente.
• Reconozca sus méritos cuando realmente existan.
• Alabe su éxito personal mientras redunde en beneficio de la empresa.

Para realizar una crítica negativa:

• Sea directo y vaya al meollo del asunto.
• Sea firme y consecuente.
• Sea exacto, preciso y conciso al momento de presentarle los datos.
• No deje que le lleve ventaja en nada. Sea cuidadoso.
• Actué de inmediato.
• Explique a detalle los aciertos y errores en la realización de una actividad, de acuerdo a los estándares establecidos.
• Aplique con rigurosidad las sanciones a que se haga acredor, de acuerdo a las normas de la empresa.
• Resalta la responsabilidad personal.
• Insista en que sea constructivo.

Signos de descontento:

• Descuida el trabajo y disminuye la calidad.
• Insidioso, echa por tierra las buenas ideas de sus compañeros o autoridades.
• Se aprovecha de los demás.
• Dirige la oposición en contra de los intereses de la empresa.
• Se queja acerca de su falta de oportunidades y de las inadecuadas compensaciones.
• Se toma libertades y egoístamente descuidan los intereses de la organización.
• Descuidan y contravienen las normas y directrices de la empresa.

Condiciones favorables de trabajo:

• Se le rodea de un ambiente impresionante y tienen un cargo importante. Debería tener una autoridad limitada a no ser que tenga el suficiente control de sí mismo para que no abuse de su autoridad y no actué en su propio beneficio.
• Tiene la oportunidad de satisfacer sus deseos, siempre y cuando no perjudique a los demás compañeros o a los intereses de la organización.

Condiciones indeseables de trabajo:

• No tiene la oportunidad de satisfacer sus deseos de obtener dinero y/o prestigio.
• Esta en una situación en la cual los compañeros que se hayan a su alrededor obtienen más beneficios por su trabajo.
• Cuando existe una supervisión estricta y minuciosa.

Dirección y supervisión en general:

• Es necesaria una supervisión estrecha para que su comportamiento se acorde a las normas establecidas. Cuando trabaje con él sea firme y justo. 
• Esfuércese en encausar las tendencias egoístas y agresivas aplicando estrategias constructivas.