Temperamento Mánico - Epileptoide

Persona con temperamento mánico-epileptoide y poca fuerza de otras componentes

Tendencias probables:

Componente Normal adecuada y condiciones favorables:

• Puede tener empuje y energía emocional, enfocado exclusivamente hacia proyectos o hacia actividades, con un fin determinado.
• La tendencia a ir haciendo su trabajo sistemáticamente se combina con la aptitud de volver  la atención hacia otros asuntos cuando, sea necesario. Esto puede ser una combinación valiosa de energía entusiasta y de exactitud detallada.
• Puede ser despierto pero deliberado, exacto y meticuloso.
• Sociable y amistoso.

Componente Normal parcialmente adecuada y condiciones poco favorables: 

• Puede volverse irritable cuando lo interrumpen, a causa de la tensión que se crea entre su deseo de continuar con lo que esta haciendo y al deseo de atender a la distracción que la ha surgido.
• Puede empezar demasiados proyectos a la vez y por ello la ejecución de algunos de estos sera pospuesta demasiado tiempo.
• Tiende a crearse un conflicto entre el deseo de enfocar su atención y el deseo de seguir el hilo de los varios asuntos a la vez, lo cual puede dar por resultado una tensión mental.
• Cuando el depresivo esta presente la tensión puede reforzarse por conflicto entre el deseo de dar cima a los proyectos y el cansancio mental progresivo.

Componente Normal totalmente inadecuada:

• Tiende hacia las futilidades.
• Empiezan varios proyectos a la vez, para abandonarlos por otros.
• Puede tener explosiones de ira cuando surgen los conflictos que acabamos de hablar.

Recomendaciones para relacionarse:

Para estimular su actuación:

• Apele a su deseo de terminar los asuntos.
• Haga notar las oportunidades que hay de hacer un trabajo detallado y meticuloso.
• Subraye el fin u objetivo que desea que se consiga.
• Refuerce su entusiasmo.
• Muestre la oportunidad que hay de hacer algo que valga la pena.

Para instruir:

• Presente el asunto de una manera general. y explique cuidadosamente aquellos detalles que necesitan ser aclarados.
• Presente el objetivo de acuerdo con un plan o esbozo bien desarrollado.

Para realizar una crítica positiva:

• Alabe su exactitud.
• Alabe su buen caracter y sociabilidad.
• Háblale de las alabanzas que hacen de ellos los demás.
• Alabele cuando no este absorbidos en su trabajo.

Para realizar una crítica negativa:

• Sea positivista y amistoso.
• Muestre que su actuación no esta dirigida al logro de un objetivo dado o como ha afectado a los otros.
• Discuta con ellos que planes pueden ser cambiados o que debe hacerse para corregir los asuntos.
• Señale los aspectos constructivos del proyecto.

Signos de descontento:

• Critican con extensión los asuntos relativos a los proyectos que están equivocados.
• Es demasiado exigente e irritable respecto a los detalles incidentales.
• Puede tener súbitos ataques de ira.
• Emplea un tiempo excesivo en asuntos sin importancia.

Condiciones favorables de trabajo:

• Puede trabajar sin que le molesten y en otras ocasiones puede colaborar con otras personas o grupos.
• Tiene la oportunidad de acabar los proyectos que empieza.
• Puede ver el trabajo como un todo y como lo que hace él contribuye a conseguir el objetivo final.
• Esta protegido de las interrupciones innecesarias, aunque no le molestará tanto las interrupciones que él considera necesarias.
• Tiene oportunidad de trabajo en diferentes cometidos o proyectos.

Condiciones indeseables de trabajo:

• Hay demasiadas distracciones cuando es necesario fijar la atención a los detalles.
• No hay oportunidad de tratar con otras personas.

Dirección y supervisión en general:

• Debe supervisarsele para que fije su atención en un proyecto hasta que este terminado, o para evitar que se pierdan en detalles. Esto depende del componente que sea más fuerte.